一年一度的中国医院院长年会如期而至，今年的年会有哪些智慧大餐奉上，小编就给您提前透个风。
首先，来看每年都人满为患的主论坛：
新冠肺炎疫情是对我国治理体系、治理能力的一次“大考”，也是对我国医疗行业突发公共卫生事件应急能力及重症救治能力的一次“大考”。从宏观的公共卫生体系建设、医疗新基建到微观的院内学科布局、流程再造，博“疫”的同时，行业自身也在深度进化。
如何把握危机中蕴含的巨大机遇，找准实现医疗机构软硬件全方位升级的路径，无疑是当下医疗行业面临的首要课题。
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2020年9月26日（周六）8：30-12：00
【主论坛A】后疫时代：博“疫”论与进化论
“国考”之后来看优等生解析
新中国成立以来全国三级公立医院的首轮“国考”成绩来了。7月1日，国家卫生健康委员会发布《2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》，对全国2398家三级公立医院进行了分类评价，重点对医院功能定位、就诊患者病种结构、公益性发挥、分级诊疗制度等医改任务落实情况进行考核，涵盖医院管理、发展、质量、安全的方方面面。
榜单已经揭晓，获得A＋及以上成绩的医疗机构占比为10%。这些成绩优秀的医院们在日常中是如何“下功夫”的？他们的发展经验是什么？解析优秀基因密码，国考A+以上优秀医院与您面对面！
敬请关注：2020年9月26日（周六）13：30-18：00
【尖峰对话】绩效国考A＋的背后
医保！医保！医保！回应你的关切
7月9日，国办发布“医保基金监管制度体系改革”指导意见。如何应对医保的“严监管”常态？必将成为医管者“绕不去的坎”。
医保作为医院服务重要购买方，其支付机制从按项目付费（后付制）逐渐转变为总额预算、单病种付费等预付制，甚至是更精细化的DRGs付费。在预付制下，费用管理压力转移到服务供方，促使医院既要确保医疗质量与安全，又要提高成本管控意识，维护医院经济安全运行。
在医保进入严监督的常态背景下，医院如何践行集约化发展的道路，如何借助科学合理的的医保机制引导医院提升服务内涵，推动建立更优质、规范、高效的医疗服务体系建设，成为公立医院管理者面前的必答题。
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【尖峰对话】医保“严”常态与医院集约发展
重症医学——疫情之后讨论最多的学科
中国的重症医学起步相对较晚。1991年，原卫生部将ICU的建立与否作为等级医院的评审标准。2008年，经国家标准委员会批准，重症医学专业获得二级学科号，重症医学成为中国迄今为止最年轻的二级学科。2009年初，原卫生部将“重症医学科”正式列入《医疗机构诊疗科目名录》。
2020年初，新冠肺炎蔓延，主管部门派往武汉和湖北的援鄂医疗队达4.26万人。其中，重症专业的医护人员达1.9万人。重症团队会师湖北，在新冠肺炎阻击战中，切实发挥了提高治愈率、降低死亡率的作用。目前，该学科在中国处于“朝阳专业”阶段，发展空间较大……
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【主题专场】重症医学近望与远望
“超三甲”医院未来之路
临床科研创新与重大技术攻关，是颇具深厚底蕴和创新精神的医院的永恒目标。
疫情如一块试金石，检验的是各大公立医院以往和战时的成色，反映的更是顶级医院核心竞争力的持续进阶——医、教、研、产四位一体，全方位、多角度挖掘学科精进空间，助推科研成果转化，强化产业与行业的深度融合。“科”“创”二字，指引各大学附属医院和“超三甲”医院未来之路，也激励更多医院砥砺前行。
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【圈层聚焦】科创引领“超三甲”未来之路
互联网医院的现在和未来
经历疫情，互联网医疗的无接触、即时性与跨地空等优势得以充分展现。在国家政策鼓励下，早有一批医疗机构与平台型企业在互联网医疗领域试水、深耕，其中不乏美誉度与业务量双丰收的典范。
同时，疫情加速了互联网业务量闭环形成与格局塑造，比如有地方政府要求二级及以上医疗机构必须接入互联网医疗平台、“互联网+”医保定点认证在各地加速展开、线上医疗定价政策渐次出台等等。更多的医院入局，这意味着更多资源、更多人财物的投入，投放模式应该呈梯队式还是撒网式？投入与产出之间如何平衡而论？都关乎互联网医院的建设能否加速成功。
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【创想空间】互联网医院“加速跑”
