新希翼1月份在互联网领域转型升级，先后发布美食电商“食光社”、与苏宁签订战略协议;2月份又要在主营业务进行转型升级，将从饲料销售为主的商业模式转型为以商品猪销售盈利的商业模式，为此拟以发行股份及支付现金相结合的方式，收购本香农业70%股权，交易价6.16亿元。
2016年2月15日新希翼召开董事会,为推动公司实现战略转型落地，在优势区域集中发展聚落化养猪业务，推动公司养猪产业的规模化、标准化、现代化，公司研究制定了《养猪业务战略规划》。现阶段，公司将从饲料销售为主的商业模式转型为以商品猪销售盈利的商业模式，即“内部饲料、种猪和猪苗的高效生产+种养一体化家庭农场合作放养为主、部分配套保育育肥场自养商品猪”;中长期，推动公司成为鲜肉和肉制品的提供商，实现终端食品盈利。
新希翼也开始养猪了，此次预计投资88亿元，并通过3～5年光阴，以“公司+家庭农场”等方式发展1000万头生猪;以 “技术托管和技术服务”形式笼罩2000万头生猪。
2月16日，新希翼公开了《发行股份及支付现金购买资产预案》，公司拟采用发行股份及支付现金的方式购买本香农业70%股权。本香农业100%股权的交易价格初定为8.8亿元，对应70%股权的交易价格为6.16亿元。新希翼此前生猪养殖业务主要分布于河北、四川和西藏;收购本香后，其养殖业务将布局至西北地区。这是公司拓展西北地区市场的重要打破。
本香农业是位于陕西省的国家级农业产业化重点龙头企业，目前正在建设的农业产业化项目-"安全猪肉产业化示范工程"，是以"饲料生产-种猪繁育-商品猪养殖-猪肉深加工-肉食品连锁专卖"一条龙的生产模式，以"公司+养猪协会+农户"的组织形式，合作建设"安全商品猪养殖基地"，与农户签订归收合同，利用现代化生产线生产加工无公害安全猪肉产品，并通过连锁专卖营销网络提供养消费者。
而新希翼规划发展“公司+家庭农场”模式，意在本香原有的“公司+农户”基础上逐渐升级。这一模式无疑是效仿温氏，早在2010年10月，温氏集团已经开始提出了“家庭农场”的概念，并投入“倍增准备”专项资金，通过推进“公司+家庭农场”的模式建设了1400多户畜禽标准家庭农场，让从事适度规模和标准化养殖的合作家庭农场实现收入倍增和上市畜禽品牌价值的提升。
财务数据显示，本香2015年与2014年以国家补贴为主的营业外收入分辞为1332.24万元、1279.14万元，为利润主要来源。从上图可以看出本香的营业利润处于亏本的状态。营业利润是指公司从生产经营活动中取得的所有利润，主要由主营业务利润和其他业务利润构成，这一指标能够比较恰当地反映公司管理层的经营业绩。新希翼此次收购本香，在管理与经营上，会在怎样的程度上扭转亏本状态的本香所濒临的局面，让我们拭目以待。
我网2015年12月24日发表文章《新希翼停牌长达半年到底是为谁?》，正如文章所说，重组对象为锦绣农牧与本香农业。本香农业的购买预案已公开，鉴于深交所将对此次购买资产相关文件进行事后审核，公司股票自2月17日起将潞傍停牌。新希翼潞傍停牌，是为了锦绣农牧吗?
