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科技养猪模式:“公司+联营商”高架网床合作

来源: 更新时间:2022-07-06 05:35:18
The Beginning

  蓝色的屋顶,整洁的墙壁,三角梅开得正旺……这栋两层“小洋楼”并不是居民住房,而是生猪养殖场的猪舍。今年上半年,由于生猪行情低迷,不少传统养殖户只赔不赚,而该养殖场农户黄老板告诉记者:“上半年养猪利润已经达到了40万元……”

  广西聚银牧业集团有限公司(以下简称“聚银”)是一家从事多元化产业经营的集团企业,生猪养殖与加工是聚银的核心产业。“公司+联营商”高架网床合作养猪模式则是聚银创立的科技养猪模式,也是黄老板保持盈利的秘诀。

  说到“公司+联营商”高架网床合作养猪模式,不得不提创造这个模式的企业家——黄祖东,聚银的董事长,一位不怕困难、持之以恒的玉林商人。

  科技养猪,聚银与农户合作双赢

  “公司+联营商”高架网床合作养猪模式中,公司是指聚银;联营商是指农民养殖户。公司与联营商合作是股权关系,联营商是股东。模式采用“高架网床”养猪,公司投入的资金占合作养猪总投资的三分之二,联营商三分之一;联营商负责建猪舍和饲养,公司负责猪苗、疫苗等资金投入及技术;利润五五分成。此外,聚银争取到银行金融部门的支持,资金困难的农户无需抵押物资,聚银为农户担保贷款30~50万元。

  “高架网床”养猪,聚银可为农户提供更有价格优势、科技优势的猪苗、饲料、兽药等,农户养猪的成本得到最大的降低。例如猪饲料为科学调配,料肉比低,出栏时,每头猪能节省47.5~70公斤饲料,也就是可节省160~250元的成本。

  此外,“高架网床”猪舍卫生条件更好,生猪疾病更少、长膘更快。“高架网床”猪舍一楼存放猪粪尿,二楼养猪,猪粪尿通过漏缝板掉落底层,栏舍干净卫生,免去生猪、猪舍冲水环节,也减少了污水产生。高架网床实现机械自动化,节省了人工费。在粪污处理时,实现资源再利用。

  这种科学养猪的模式极大地压缩了养猪成本,不少农户因此走上了致富道路。“猪舍的建设资金50万元左右,聚银和我对半出资,我一年多就赚回猪舍成本了。养猪的猪苗、饲料资金共120万元左右,都由聚银支付,我每天只需要看一下猪舍的机械运转是否正常就可以了,”陆川东旺养殖场农户黄祖武说,“上半年养猪利润是40多万元,我拿20万元,聚银拿20万元,每年至少可以赚25万元左右。”

  艰苦创业,科学养猪模式得之不易

  “付出不一定有回报,坚持付出一定会有回报!”科学养猪模式的探索者黄祖东说。“公司+联营商”高架网床合作养猪模式给聚银和农户带来了双赢,也越来越得到农户的认可。事实上,探索这个科学养猪模式的过程,就是黄祖东创业的过程,其中不乏艰辛和困苦。但由于玉林商人坚忍不拔、持之以恒的创业精神,黄祖东最终成功了。

  1997年,大学毕业的黄祖东被分配到陆川县外贸公司——一家濒临倒闭的企业。因为家境贫穷,黄祖东毅然到了该公司下属的养猪场报到。谦虚好学的黄祖东很快就被破格提拔为养猪场场长。2003年底,养猪场实行承包制,黄祖东东挪西凑了3000元,与人合伙经营养猪场,开始了他的创业之路。

  当时行业不景气,养猪场欠下了几十万元的外债,合伙人要求退出……此时退出养猪场,肯定血本无归;继续经营,养猪场命运叵测……不畏困难、坚持一条路走到底的黄祖东选择了承担债务,独自经营。胆识过人、诚实信用的黄祖东感动了不少人,商家推迟还款日期,大部分员工也留下了。2007年是养猪行业的高潮时期,黄祖东也掘到了人生的第一桶金。2011年,黄祖东创建了聚银。

  正是由于早年间养殖场的工作经历,为黄祖东探索科学养猪模式奠定了基础。2009年,黄祖东到贺州调研,接触到了“公司+农户”的养猪模式。黄祖东在欧洲考察时看到了国外先进的科学养猪技术。于是黄祖东将“公司+农户”模式和国外科学养猪技术结合起来,创建了“公司+联营商”高架网床合作养猪模式,这种科学养猪的模式一经试行就获得了高利润的回报。

  继续付出,要带领更多农民富起来

  “养猪不一定赚钱,科技养猪一定赚钱!”黄祖东说。“公司+联营商”高架网床合作养猪模式实现了生猪产业发展、环境保护、农民增收三赢的目标,也得到了社会的广泛认可和支持。目前,高架网床合作养猪示范场19个,在建7个,养殖规模达到5.2万头,直接合作农户已有280多户,辐射带动3000多户参与实施该模式。

  黄祖东表示,今后聚银会加大“公司+联营商”高架网床合作养猪模式的推广力度,争取5年内实现年出栏生猪100万头。“我是农民的儿子,是贫困出身,了解农民的苦日子,我要进一步推广科技养猪模式,让更多的农民当股东,带动更多的农民致富。”黄祖东说。(韦藿珍)

  来源:玉林日报

THE END

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