宗庆后之女宗馥莉正在陆续接任娃哈哈系相关公司职务。据国家企业信用信息公示系统，2月23日，杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理，由其女儿宗馥莉接任。
作为娃哈哈最有力的舵手，宗庆后去世后，作为接班人的宗馥莉将带领娃哈哈这艘商业巨舰航向何处，颇受外界关注。
图为宗庆后和女儿宗馥莉早年的合影
宗馥莉担任娃哈哈电商执行董事
据国家企业信用信息公示系统，2月23日，杭州娃哈哈电子商务有限公司发生工商变更，宗庆后卸任法定代表人、执行董事、经理，由其女儿宗馥莉接任。
公开信息显示，杭州娃哈哈电子商务有限公司成立于2020年3月，注册资本2亿人民币，经营范围含食品销售、食品互联网销售、互联网信息服务、普通货物仓储服务、农副产品销售等，由娃哈哈商业股份有限公司全资持股。
宗馥莉已接任娃哈哈执行董事，图为相关页面截图
按惯例，工商变更的申请需要在较早之前提交。从提交申请到系统公示，可能需要数周甚至数月时间。
宗馥莉已在上百家企业任职
可查资料显示，宗馥莉自2021年出任娃哈哈总经理之后，已开始逐渐进入相关公司，出任董监高职务。
2021年底，娃哈哈在官网宣布，娃哈哈集团创始人宗庆后之女宗馥莉出任娃哈哈副董事长兼总经理，负责日常工作。
根据天眼查APP，也正是在2021年和2022年，宗馥莉开始接连担任相关公司的董事职务。进入2023年后，宗馥莉接任了14家娃哈哈集团旗下相关公司的董事职务。
天眼查App显示，目前，宗馥莉名下共关联上百家企业，其中91家为存续状态，包括杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司、宏胜饮料集团有限公司等，多为娃哈哈集团旗下公司。在上述存续企业中，宗馥莉共担任6家企业法定代表人，持有浙江恒枫投资有限公司、宁波瑾汇投资管理有限公司、丽水瑾汇股权投资合伙企业（有限合伙）3家企业股份，并在80余家企业担任董事长、董事、执行董事等高管职务。
天眼查App显示，宗馥莉名下共关联上百家企业，其中91家为存续状态
接班路非坦途 股权管理权均需传承
不过，宗馥莉的接班之路，或非坦途。
传承一直是企业家家族的一大难题，一家公司的传承往往包括股权和管理权两个层面。
从股权的角度看，尽管娃哈哈集团的创始人、董事长为宗庆后，但其第一大股东为杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（简称为"上城文商旅控股"），持股占46%。该公司先后由上城区财政局、上城区国资委、上城区国有资本运营公司100%控制，为杭州上城区国资独资。
宗庆后本人持有娃哈哈集团29.4%股权，为第二大股东，娃哈哈职工持股会则持有剩余24.6%股权。这一股权结构，或与普通人的印象有所出入。
图为娃哈哈股权结构表，大股东为杭州国资
从管理权的角度看，宗庆后由于创始人地位，加之娃哈哈职工持股会可能与其为一致行动人，他牢牢掌握着娃哈哈集团的话事权，据称，子公司买辆10万块的车都需要他签字批准。
宗庆后的独生女儿宗馥莉，此前尚未获得集团层面直接的股权和管理权。即使其全部继承父亲所持的29.4%股权，对娃哈哈集团能否达成如同父亲一般的控制力度，也存在疑问。
值得关注的是，杭州国资有计划变卖所持的娃哈哈集团股权。
早在2006年5月，宗庆后曾在采访中称，正在与杭州市国资局商谈其持有的46%娃哈哈集团股份的退出事宜，这个问题难度并不大。然而，这一事宜因为娃哈哈与达能的纠纷而暂停。
到了2023年，这部分资产出让有了新的消息。
根据百度旗下招投标信息查询平台——番番询标宝的信息，杭州上城国有投资控股于2023年7月，就拟转让持有的娃哈哈集团46%股权的权益价值评估和法律服务进行招标，其中，万邦资产评估中标了该股权价值评估服务，而国浩律所则中标了股权处置的法律服务。
杭州国资曾计划变卖所持的娃哈哈集团股权
不过，事件此后的进展，还未有新的消息。
娃哈哈集团第一大股东旗下有多家置业公司，近年地产行业调整，上城区文商旅投资也从2022年10月开始，连续发行了超30亿元债券，偿债压力陡增（表2）。财报显示，2023年前三季度，上城区文商旅投资实现营收5.7亿元，净利润0.62亿元，综合收益仅为0.03亿元。其出售娃哈哈集团46%股权，并非不可能。
上城区文商旅投资从2022年10月开始，连续发行了超30亿元债券
如果这部分股权由外部机构接手，宗馥莉接班，或面临较大的挑战。如果由娃哈哈创始人及团队接手，也需拿出巨额现金，背负的压力不会小。
父亲是"巨人"，不反对"二代"标签
从2004年回国算起，今年刚好是宗馥莉踏入饮料行业满二十年。
外界给予她的标签很多，但她本人却非常低调，也难得跟父亲同框。事实上，她是一个非常坦诚的人，更是毫不吝啬对父亲的敬佩。
图为宗馥莉旧照，她于2004年学成归国
1987年，出乎所有人意料，宗庆后辞去了稳定的工作，拿着四处借来的14万元开启创业之路。当年他42岁，而出生于1982年的宗馥莉刚刚5岁。
宗馥莉14岁出国留学，2004年，她学成归国。第一个岗位是在娃哈哈萧山二号基地的车间做生产管理。从车间起步，宗馥莉进入娃哈哈一线历练。
同样出乎意料，宗馥莉没有顺势而上。2007年，她一手创办了宏胜饮料集团，从拿地、购买设备，到打造团队、建造厂房……之后的多年时间内，宗馥莉带着宏胜在一路狂奔，在全国各地建厂布局。从一条基础饮料生产线开始，宏胜已经完成了全产业链布局，业务涵盖食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产等，蜕变为全国布局20多家分公司的大集团。
2018年，宗馥莉出任娃哈哈公关部部长，2021年宗馥莉正式接任集团副董事长兼总经理，这被外界认为是"创业式传承"。
对于这个表述，宗馥莉很淡定，她甚至对记者强调，自己并不反对"二代"这个标签。"为什么要反对？我们的确是站在巨人的肩膀上，爸爸打下了那么好的基础。"
宗庆后给宗馥莉打90分
在去年参加央视财经《对话》2023年特别策划时，宗庆后就谈到接班人的问题。他表示，守业比创业更难，并表示自己不会退休，但是会退居二线，让年轻人在前面冲锋，自己在后面看着，走偏的时候扭转一下，出点主意。
当时宗庆后称，正在培养接班人，改造流程，推出岗位责任制，新设两个副总经理，让女儿当总经理，而且还设了两个中心，每个片区也设总经理，整体搭建了一套管理体系。
宗庆后在访谈节目中谈起女儿，说娃哈哈有三分之一的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。
业内人士曾评价宗馥莉创新了企业传承模式，树立了新生代接班典范。
对于这样的标签，宗馥莉说："其实我的想法一直都很纯粹、简单。当初之所以选择车间作为起点，是因为觉得自己不懂，需要摸索。摸索之后我就发现，想把行业做好一定要创新，包括新的产品、新的模式。"
她希望能为中国的饮料行业做出新的东西出来，"这需要时间去培育，看缘分，看时机，也看实力。"宗馥莉说。
目前，娃哈哈面临的老问题繁多，当前饮料行业竞争加剧，再也难以出现类似营养快线、AD钙奶的大单品，娃哈哈亟需更具产品力的产品，跟上快消市场年轻化进程。
随着宗庆后的去世，属于宗馥莉的时代已经到来。而娃哈哈的突破口，最终也在她身上。
上游新闻综合自澎湃新闻、财联社、新财富杂志、京报网、钱江晚报、潮新闻
